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  • Auditoría Interna AGILE: Transformando la gestión - IAI Chile

    Auditoría Interna AGILE: Transformando la gestión

    Este programa permitirá conocer los conceptos base de la filosofía ágil, que te permitirán generar e implementar un modelo de Auditoría Interna Ágil.

    Socio

    $350.000 - $490USD

    No Socio

    $450.000 - $630USD

    ¿De qué trata?

    INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO DEL PROGRAMA

    El mundo está cambiando rápidamente hacia un mundo digital, lo que exige una urgente actualización de la profesión de Auditoría Interna, para mantener la relevancia de la función al interior de las organizaciones.

    Este programa permitirá tener una visión de los cambios que están ocurriendo en el entorno y conocer los conceptos base de la filosofía ágil, que le permitan a los participantes generar e implementar un modelo de Auditoría Interna Ágil.

    METODOLOGÍA

     La metodología será a través de charlas remotas, donde el expositor compartirá con los participantes el estado del arte de la profesión, de forma de inspirarlos y desafiarlos. El último módulo se realizará a través de un ejercicio práctico donde los participantes desarrollarán un trabajo grupal donde deberán diseñar un modelo de Auditoría Interna Ágil.

    Consultas e Incripciones

    Módulo 1 – Introducción (2 horas)

    Los desafíos de la Transformación Digital para la Auditoría Interna

    El rol “Asesor de Confianza” de los Auditores Internos El concepto de “Valor para los stakeholders” Principios y valores ágiles

    El concepto de Sprint y las entregas incrementales

     

    Módulo 2 – El Framework Scrum (2 horas)

    El modelo Scrum

    • Artefactos
    • Roles
    • Eventos

    Módulo 3 – Auditoría Interna Ágil (6 horas) Agilidad aplicada a la Auditoría Interna: Caso de éxito Roles en la Auditoría Interna ágil

    El impacto para los stakeholders: Agregación de valor Ejercicios y dinámicas ágiles:

    • Planificación de la auditoria (reunión de visión, inception, historias de usuario, audit backlog y sprint plannig)
    • Ejecución de la auditoria (daily meeting, sprint backlog, tablero kanban)
    • Comunicación de los avances de auditoria (sprint review, retrospectiva, incremento de valor)

    Módulo 4 – Workshop on line (2 horas)

    Trabajo en grupos: Construcción de un modelo de auditoría interna ágil para poder aplicar en sus organizaciones

    Clases Online

    Material de Apoyo

    Certificado IAI Chile en formato digital

    MARIO ERNST

    Consultor Internacional. Ha asesorado en procesos de Innovación, Agilidad y Transformación Digital a +50 instituciones en Chile, Argentina, Perú, Bolivia, Paraguay, Uruguay, Panamá, Colombia, Ecuador, República Dominicana, Costa Rica y México.

    Director del Diplomado “Digital Innovation Strategy & Management” de la Universidad del Desarrollo y Director del “Programa en Aceleración Digital” de la Universidad Católica de Argentina. Profesor en la Universidad Católica de Chile y Universidad de Chile, entre otras universidades. Ha sido expositor en más de 30 Seminarios y Congresos Internacionales.

    MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago de Chile, especializado en Transformación Digital en IE Business School (España) y en Innovación Digital en Chicago Booth (USA).

    PAULINA VALENZUELA

     Director de Proyectos de Consultoría en Evolution Labs Latam. Anteriormente trabajó como Director de Proyectos de Consultoría en Bull&Company Consulting, Estrategia Digital en EVERIS y Gerente de Negocios en PRAXIS.

    Ha asesorado a empresas de diversos sectores en Chile y extranjeros, en proyectos de consultoría en los ámbitos de Transformación Digital y en particular en el ámbito de Auditoría Interna Digital, donde ha liderado procesos de potenciamiento de la Auditoría Continua, diagnóstico de madurez digital de la gerencia de Auditoría Interna, diseño de hoja de ruta y estrategia de Auditoría Interna Digital.

    Magister en Ciencias de la Ingeniería de la Universidad Católica (PUC), Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Católica (PUC), certificada en Innovación Disruptiva.

    Ha sido profesora de la Universidad de Los Andes, Universidad del Desarrollo, PUC y Capacita (Costa Rica) donde dictó un programa de Auditoría Interna Digital.

    Horario

    Lunes y Martes

    16 a 18hrs / 12 hrs CPE

     

    Requerimientos

    Notebook o equipo personal

    Acceso a internet

     

    Métodos de Pago

    Webpay tarjeta de crédito o débito nacional

    Paypal tarjeta de crédito o débito internacional

    Transferencia electrónica bancaria nacional e internacional

    ¿De qué trata?

    INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO DEL PROGRAMA

    El mundo está cambiando rápidamente hacia un mundo digital, lo que exige una urgente actualización de la profesión de Auditoría Interna, para mantener la relevancia de la función al interior de las organizaciones.

    Este programa permitirá tener una visión de los cambios que están ocurriendo en el entorno y conocer los conceptos base de la filosofía ágil, que le permitan a los participantes generar e implementar un modelo de Auditoría Interna Ágil.

    METODOLOGÍA

     La metodología será a través de charlas remotas, donde el expositor compartirá con los participantes el estado del arte de la profesión, de forma de inspirarlos y desafiarlos. El último módulo se realizará a través de un ejercicio práctico donde los participantes desarrollarán un trabajo grupal donde deberán diseñar un modelo de Auditoría Interna Ágil.

    Consultas e Incripciones

    Módulo 1 – Introducción (2 horas)

    Los desafíos de la Transformación Digital para la Auditoría Interna

    El rol “Asesor de Confianza” de los Auditores Internos El concepto de “Valor para los stakeholders” Principios y valores ágiles

    El concepto de Sprint y las entregas incrementales

     

    Módulo 2 – El Framework Scrum (2 horas)

    El modelo Scrum

    • Artefactos
    • Roles
    • Eventos

    Módulo 3 – Auditoría Interna Ágil (6 horas) Agilidad aplicada a la Auditoría Interna: Caso de éxito Roles en la Auditoría Interna ágil

    El impacto para los stakeholders: Agregación de valor Ejercicios y dinámicas ágiles:

    • Planificación de la auditoria (reunión de visión, inception, historias de usuario, audit backlog y sprint plannig)
    • Ejecución de la auditoria (daily meeting, sprint backlog, tablero kanban)
    • Comunicación de los avances de auditoria (sprint review, retrospectiva, incremento de valor)

    Módulo 4 – Workshop on line (2 horas)

    Trabajo en grupos: Construcción de un modelo de auditoría interna ágil para poder aplicar en sus organizaciones

    Clases Online

    Material de Apoyo

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    MARIO ERNST

    Consultor Internacional. Ha asesorado en procesos de Innovación, Agilidad y Transformación Digital a +50 instituciones en Chile, Argentina, Perú, Bolivia, Paraguay, Uruguay, Panamá, Colombia, Ecuador, República Dominicana, Costa Rica y México.

    Director del Diplomado “Digital Innovation Strategy & Management” de la Universidad del Desarrollo y Director del “Programa en Aceleración Digital” de la Universidad Católica de Argentina. Profesor en la Universidad Católica de Chile y Universidad de Chile, entre otras universidades. Ha sido expositor en más de 30 Seminarios y Congresos Internacionales.

    MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago de Chile, especializado en Transformación Digital en IE Business School (España) y en Innovación Digital en Chicago Booth (USA).

    PAULINA VALENZUELA

     Director de Proyectos de Consultoría en Evolution Labs Latam. Anteriormente trabajó como Director de Proyectos de Consultoría en Bull&Company Consulting, Estrategia Digital en EVERIS y Gerente de Negocios en PRAXIS.

    Ha asesorado a empresas de diversos sectores en Chile y extranjeros, en proyectos de consultoría en los ámbitos de Transformación Digital y en particular en el ámbito de Auditoría Interna Digital, donde ha liderado procesos de potenciamiento de la Auditoría Continua, diagnóstico de madurez digital de la gerencia de Auditoría Interna, diseño de hoja de ruta y estrategia de Auditoría Interna Digital.

    Magister en Ciencias de la Ingeniería de la Universidad Católica (PUC), Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Católica (PUC), certificada en Innovación Disruptiva.

    Ha sido profesora de la Universidad de Los Andes, Universidad del Desarrollo, PUC y Capacita (Costa Rica) donde dictó un programa de Auditoría Interna Digital.

    Horario

    Lunes y Martes

    16 a 18hrs / 12 hrs CPE

     

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