Taller Liderazgo que Transforma
Los profesionales de auditoría, riesgo y cumplimiento ejercen liderazgo diariamente: necesitan construir confianza con las áreas que revisan, sostener conversaciones incómodas, e influir en decisiones sin depender exclusivamente de la autoridad jerárquica
Socio
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No Socio
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- Fecha: Octubre 2, 2026
- Horario: 18:30 a 20:30 Hrs. Chile
- Relator(a): Varios
Taller Liderazgo que Transforma
Los profesionales de auditoría, riesgo y cumplimiento ejercen liderazgo diariamente: necesitan construir confianza con las áreas que revisan, sostener conversaciones incómodas, e influir en decisiones sin depender exclusivamente de la autoridad jerárquica
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- Fecha: Octubre 2, 2026
- Horario: 18:30 a 20:30 Hrs. Chile
- Relator(a): Varios
¿De qué trata?
Objetivos
- Reconocer patrones de liderazgo propios y de los sistemas en los que se participa; su efecto en los resultados del equipo.
- Practicar herramientas de escucha, gestión emocional y conversaciones generativas aplicables de inmediato.
- Distinguir cuándo un desafío de equipo requiere una solución técnica y cuándo requiere transformar patrones relacionales.
- Experimentar un espacio de práctica real junto a pares de otras organizaciones.
Consultas e Incripciones
¿Que incluye?
Acerca del relator
Paulina Sagardia
Más de 20 años de experiencia en auditoría, gestión de riesgos y gobierno corporativo. Ha creado y liderado equipos de auditoría interna en organizaciones de transporte, manufactura y servicios. Manager Advisory en EY, y actualmente lidera la función de auditoria interna en SKY.
Tania Retamal
Psicóloga, con más de 10 años de trayectoria en gestión de personas. Senior HR Partner en Banco Bci (ex Caja Los Andes y Banco Santander). Experta en diagnóstico de liderazgo y clima organizacional a nivel gerencial.
Mariela Villanueva
Más de 20 años liderando áreas comerciales. Ex Gerente Comercial en Century 21 Conecta; fundadora de su propia agencia inmobiliaria. Hoy es asesora financiera en Consorcio y consultora en formación de equipos comerciales.
Ignacio Ortiz
Ingeniero de Procesos Senior en Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. Más de 6 años en operación minera, con roles de creciente responsabilidad técnica.
Liderazgo de equipos en terreno bajo alta exigencia operacional.
Anibal Herrera
Más de 20 años de experiencia en logística, distribución y última milla. Gerente Comercial de Starken Chile por más de 13 años, liderando un equipo de 14 KAM.
Hoy consultor comercial estratégico y profesor colaborador del MBA de la Universidad de Chile.
Olivia Sánchez
Más de 10 años de experiencia; MBA internacional de la Universidad de Duke.
Gerente de Estrategia de Datos en Cencosud (ex Directora de Estrategia y Transformación Digital, Achs Salud). Consultoría estratégica y gestión del cambio en industrias como salud, minería y consumo masivo.
Información general
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Duración 8 horas Número de sesiones Fechas 2 de Octubre Horario 09:00 – 16:30 horas de Chile Dirigido a Contralores, gerentes, jefaturas y equipos de auditoría interna, riesgo y cumplimiento que interactúan con personas y procesos.
Orientado especialmente a quienes buscan herramientas concretas para sostener conversaciones difíciles, generar confianza en sus equipos y ejercer influencia más allá de su
autoridad formal.Matriculas
Consideraciones:
Actividad presencial diseñada para vivirse en jornada completa: dado el carácter vivencial y secuencial de los bloques, se recomienda participar de toda la jornada.
No requiere experiencia previa en coaching ni formación de liderazgo. Se sugiere vestimenta cómoda ( Jeans, Zapatillas, Calzas), ya que la jornada incluye inámicas
de movimiento. La sesión será grabada con fines de aprendizaje del equipo facilitador.
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- Marchant Pereira 221 Oficina 51 - Piso 5 Providencia, Santiago de Chile.
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