Conversaremos sobre el origen de las metodologías ágiles, los efectos de la nueva realidad social y económica y entenderemos cómo la Transformación Digital puede y debe ser adoptada por la Auditoría Interna.

Adicionalmente, los orientaremos a construir equipos de auditoría de alto rendimiento y conoceremos como los conceptos fundamentales de la agilidad y su implementación afectan las expectativas y resultados de la Auditoría Interna por parte de los stakeholders.

Además, revisaremos como aplicar scrum en el desarrollo de la gestión de auditoría y conoceremos herramientas y modelos para la implementar agilidad por medio de la construcción de equipos centrados en el cliente y creadores de valor.

Finalmente, entenderemos el rol central que tiene el desarrollo de las personas y las nuevas competencias en la construcción de estos equipos y revisaremos algunas técnicas de management 3.0 para facilitar su desarrollo por medio de revisión de algunos casos reales.

RELATOR – Cristián Briones Maira

Ingeniero Comercial, Master en Dirección Comercial y Marketing, MBA Universidad Católica. Facilitador certificado Lego Serious Play, Facilitador Management 3.0, Coach ejecutivo, Profesor oficial de Scrum Manager para Chile y certificado en Service Design.

Relator y profesor del centro de Formación a Ejecutivos de la Universidad de Chile, del Data Science Instutute LATAM y en INCAE para certificación de Design Thinkung y Customer Experience. Asesor adjunto a Deloitte, Orión Labs y Digital Bank.

Socio fundador de InnovaAgile, desarrollando actividades y modelos de implementación de agilidad en equipos de diversas especialidades e industrias. Creador del modelo de Change Model Canvas de cambio organizacional y Scrum para Auditoría.