• AUTOESTUDIO (LOGO DE GLEIM).
• MENTORÍA.
• CLASES EN LÍNEA.
• HERRAMIENTAS DE APOYO.
• ENSAYOS / EXÁMENES IAI CHILE.

El temario se divide en cuatro dominios principales, con una estructura y ponderación ajustada al examen 2025.

🧩 Metodología

La metodología se centrará en un aprendizaje activo y basado en la evaluación, priorizando la asimilación del nuevo contenido y la práctica continua para la certificación.

1. Enfoque Normativo (NOGAI): Estudio detallado de los nuevos requisitos de las Normas Globales, diferenciando los cambios clave respecto a las versiones anteriores.
2. Aprendizaje Orientado a Preguntas: Cada sesión combinará la explicación teórica de los conceptos clave con la resolución intensiva de preguntas tipo examen, replicando el formato y la dificultad real.
3. Mapas Conceptuales y Síntesis: Creación de herramientas visuales para memorizar las estructuras de gobernanza, los ciclos de riesgo (ej. COSO ERM) y los pasos clave del Código de Ética.
4. Simulacros Programados: Implementación de simulacros parciales (por dominio) y simulacros completos cronometrados para gestionar el tiempo de examen y medir el progreso.
5. Discusión de Casos de Fraude: Análisis de escenarios reales para aplicar los conceptos de fraude, banderas rojas y controles mitigantes, un dominio con mayor peso en la nueva versión.

La estructura del programa de preparación para rendir el examen Parte 1, considera la entrega de un plan de estudio que permitirá a los alumnos organizar su tiempo y distribuirlo de acuerdo a las distintas actividades que incluye esta versión.

 KICK OFF

• Kick Off: 01/03/2023
• Entrega de Kit: 03/03/2023

 INICIO

• Inicio de estudio introductorio: 06/03/2023

5 MESES

• Autoestudio GLEIM por participante
• 19 Horas de mentoría grupal (equipos de 5 a 6 participantes)
• 18 Horas de clases online.
• 21 Horas de exámenes. (preparados por el IAI Chile)

EXAMEN FINAL

• Tiempo: 2,5 Horas.
• Fecha: 13/06/2023

EXAMEN CIA PARTE 1

• Período de rendición desde el 20/06/2023

Juan García Blazquez

Profesional con más de 21 años de experiencia en auditoría, gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento (GRC), incluyendo 7 años en PwC.  Actualmente es Director Ejecutivo de Auditoría Interna en Redondos S.A., cuenta con 3.800 colaboradores.

Ha trabajado en diversos sectores como el financiero, de servicios e industrial, colaborando con bancos, gestoras y fondos de inversión, y empresas de capital riesgo. Participó en los tests de estrés del Banco Central Europeo a bancos españoles y en reportes de actividades sospechosas al SEPBLAC (Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones monetarias).  También ha prestado servicios a empresas de renting, cobranzas, inmobiliarias y compañías del sector industrial (cárnicas, acuícolas y alimentarias). Tiene experiencia en la implementación de áreas de auditoría interna y Compliance, reportando directamente a Comités de Auditoría y Directorios.  Experto en Identificación y Evaluación de riesgos, bajo metodología ISO 31000 y COSO, en Sistemas de Gestión Anti-Soborno ISO 37001, como implementador y como auditor.

REQUERIMIENTOS

• Notebook o Equipo Personal Conexión a Internet

PLATAFORMA VIRTUAL

• Microsoft TEAMS